2015年4月份，義和車橋公司與德國艾伯特管理咨詢公司的戰略合作正式啟動，雙方在技術、工藝、質量、檢驗檢測標準的提升方面達成合作協議，并且完成了第一階段的全面審核工作。8月10日-14日，艾伯特公司專家再次來到義和車橋，正式開始了對技術項目的指導工作。這是繼第一階段的全面診斷之后，雙方合作過程中最重要的一個階段。

第二階段的合作將持續1-2年的時間，采用“解決具體項目”和“全面提升”相結合的方式進行。解決具體項目是指針對義和車橋公司在技術、質量、工藝等方面存在的問題，設立項目組，了解德國在產品設計流程、數據的收集與分析、產品質量提升、工藝標準的制定以及檢測方式方法，直觀的感受德國企業對產品全生命周期的管理，掌握德國在商用車方面的技術標準，通過具體項目的解決，培養專業化人才，提升企業生命力。

為了達到全面提升的目的，義和公司將以重卡車間為試點，按照德國企業的管理模式進行規范，從產品的設計開發、訂單管理、工藝標準、現場管理、人員培訓、設備管理等各方面進行提升，打造標桿車間，確保產品通過歐洲最大的權威檢測機構TUV的認證，并拿到檢測合格證書。為了體現共同提升的思想，義和公司將諸城屬地的戰略供應商納入到此次合作中，實現整體價值鏈與國際接軌，加快企業轉型升級。

義和車橋公司具備良好的經濟基礎、產品結構基礎以及客戶基礎，但在新形勢下，只有轉型升級才能不被市場經濟所淘汰。因此，公司將充分利用德國中型企業設計和生產系統的發展理念，在技術、工藝、質量、檢驗檢測標準的提升等方面接受德國專家的指導，同時借鑒德國先進的團隊建設意識，全面提高企業員工的整體素質，使義和品牌的產品達到德國標準，走向歐洲市場。